Expansion: URBANARA erhält 3,5 Mio. Euro Venture Capital aus den USA, Deutschland und der Schweiz

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URBANARA hat eine kräftige Kapitalspritze aus den USA, Deutschland und der Schweiz erhalten und expandiert weiter. Neuer Hauptinvestor ist Blumberg Capital aus San Francisco, die bereits bestehenden Hauptinvestoren Grazia Equity, Deutschland, und b-to-v Partners, Schweiz, haben ihre Beteiligung im Rahmen der jetzt abgeschlossenen Series-A-Finanzierungsrunde aufgestockt. Die junge Online-Marke für hochwertige Homeware und Wohnaccessoires ist bereits heute in Deutschland, Großbritannien und Österreich aktiv und will mit dem frischen Kapital die Internationalisierung weiter vorantreiben. Auch das Produkt-Portfolio wird zügig ausgebaut. Ein frischer Retail-Ansatz für mehr Transparenz und Vertrauen: URBANARA kauft direkt bei den Herstellern ein, u.a. in Australien, Peru, Skandinavien und Südafrika, und garantiert durch Ausschalten des Zwischenhandels besonders attraktive Preise. Dabei kümmert sich die Firma intensiv um ihre Produzenten und öffnet ihnen die Tür zum globalen Markt. URBANARA adressiert mit seinem Angebot private und gewerbliche Kunden, zum Beispiel aus der Hotel- und Gastronomie-Branche....
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Media for Equity – Niko Waesche Reloaded

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Gerade haben wir die erste Presseinformation unseres neuen Kunden German Media Partners (GMPVC) veröffentlicht. Das haben wir mit ganz besonderer Freude getan, denn der Gründer des neuen „Media for Equity“-Dienstes, Dr. Niko Waesche, ist ein langjähriger Geschäftskontakt und mittlerweile ein persönlicher Freund. Niko ist mir erstmalig im Jahre 2000 begegnet. Als Chef der deutschen Niederlassung des US-amerikanischen Venture-Capital-Unternehmens GRP machte er sich für die Finanzierung junger Unternehmen wie Lastminute.com, Chateau Online, Surplex oder Sportal stark – Internetfirmen, die den europäischen Markt mit ganz unterschiedlichen Konzepten erfolgreich beackerten. Und die noch heute aktiv und munter sind. Niko gehört zu den seltenen Gründerförderern, die sich mit Ihrem geballten Know-how für Jungunternehmer einsetzen, ohne diese und deren Ideen im Keim abzuwürgen oder bis zur Unkenntlichkeit zu verbiegen. Die Respekt vor Gründern haben. Die nicht auf kurzfristige Exit-Szenarien drängen, sondern Unternehmen dabei helfen, sich vernünftig und in einem soliden Zeitraum zu entwickeln. Und das mit einer anhaltenden Begeisterung, die angesichts einer nach wie vor nicht immer gründerfreundlichen...
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